Werkwijze
De werkwijze van HR Intermediary Network is zeer effectief en garandeert een grote kans op succes.
traditionele aanpak
De traditionele aanpak omvat het publiceren van de vacature via de alom bekende media, het ontvangen van cv's of inschrijvingen, de cv selectie rondes, en vervolgens het aanbieden .... kortom het schieten met hagel (= veel cv's) op een doel, waardoor de trefkans groot is. Gunstig voor de Intermediair, echter niet zo gunstig voor de kandidaat. Het succespercentage volgens deze methode is gemiddeld 5%.
onze benadering
Onze werkwijze is gebaseerd op de vertrouwensrelatie opdrachtgever en HR Intermediary Network. Wij verrichten een zorgvuldige prescan; van exacte match van profiel en vacature, het contact met en het ontmoeten van de kandidaat, natrekken referenties, eventuele aanbevelingen voor een adequate cv en schriftelijke motivatie, tot aan het overeenkomen van een verantwoord uurtarief.
Kortom de persoonlijke benadering.
Als we vervolgens besluiten om aan te bieden, en dit geschiedt altijd na afstemming met de kandidaat, dan stijgt het succespercentage naar gemiddeld 35% .
onze route
- Als een kandidaat heeft aangegeven geïnteresseerd te zijn, wordt gecontroleerd of we beschikken over recente informatie van de kandidaat. Zo niet dan vragen we om actuele informatie.
- In het prescan proces wordt de cv gewogen op factoren die bepaald worden door de aanvraag, de zogenaamde harde factoren. Daarnaast meten we een aantal eigen factoren, ontstaan vanuit onze ervaring en jarenlange relatie met opdrachtgever. Hieruit volgt een match score, die bepaalt of we samen doorgaan naar de volgende stap in het proces.
- Er wordt een uurtarief met de kandidaat overeengekomen. Hier spelen een aantal factoren een rol zoals functieniveau en reisafstand. Wat vaak over het hoofd wordt gezien, dat niet het niveau van de kandidaat prijsbepalend is, maar de waardering van de rol die de opdrachtgever wenst in te vullen.
- De kandidaat schrijft een motivatie (A4) die met ons wordt afgestemd.
- Na vooroverleg met de opdrachtgever kunnen er nog detailwijzigingen nodig zijn. Direct aansluitend wordt het op maat gesneden bod uitgebracht. Zoals eerder vermeld bedraagt de score gemiddeld 35%. De doorlooptijd tot dit punt is een kwestie van uren.
- Vervolgens treedt een intern traject bij de opdrachtgever in werking die buiten onze invloedssfeer valt, en dat uiteindelijk resulteert in een intake gesprek of een afwijzing. De doorlooptijd van dit traject omvat enkele dagen tot een week.
- In de loop van het traject plannen we een afspraak met de kandidaat voor een nadere kennismaking.
- Tijdens het intake gesprek speelt de kandidaat de hoofdrol. Gedrevenheid, enthousiasme en gedegen dossierkennis, zowel van de eigen cv als van de opdracht en opdrachtgever, zijn niet zelden doorslaggevend. Ook het goed luisteren en het stellen van vragen wordt hoog gewaardeerd.
- Is de intake positief verlopen dan wordt door ons per omgaande het contract met de kandidaat opgemaakt, waarin de gemaakte afspraken staan bevestigd.
- Gedurende de termijn van de opdracht bespreken we periodiek de voortgang met de kandidaat en opdrachtgever. Dit is nodig om adequaat te kunnen anticiperen om onze dienstverlening op hoog niveau te kunnen handhaven. Ook het inzicht te krijgen in bijvoorbeeld prolongatie van de opdracht, of het tijdig werken aan vervolgopdrachten, speelt een rol.
